紡企重塑中國勞動力新優勢
發布日期： [2015/1/16]
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近日，美國媒體表示：“沒有一個國家能在生產規模、工藝水平、產品質量、產品多樣性及供應鏈完整性上與中國(紡織服裝產業)媲美。”不僅外媒看好中國，而且中國企業也在不斷恢復自信。去年，他們在經歷了訂單轉移的陣痛后，又奇跡般地獲得部分訂單的回流。究其原因，就是中國紡織服裝產業在工藝和質量上更勝一籌。我們在一味抱怨勞動力成本上漲的同時，也應重新對中國勞動力的價值進行審視，重塑中國勞動力新優勢。
中國制造“風韻猶存”
近日，美國紡織品服裝中心(OTEXA)發布的11月美國進口數據統計顯示，該國服裝進口量總體下降了1.16%，這與強勁增長的9月和10月形成了鮮明的對比。該報告羅列了位居前十的美國紡織品服裝進口來源國，分別是中國、印度、越南、巴基斯坦、墨西哥、孟加拉國、印度尼西亞、韓國、洪都拉斯和柬埔寨，并對前三甲進行了對比分析。隨后，美國產業媒體對該數據發表了觀點，對中國紡織品服裝產業的發展給予了肯定：“沒有一個國家能在生產規模、工藝水平、產品質量、產品多樣性及供應鏈完整性上與中國媲美。”這無疑給即將赴美國參加2015年中國紡織品服裝貿易展覽會(紐約)春季展的企業增長了信心。
外媒看好中國生產效率
去年，美國零售商們為了應對感恩節及圣誕節的到來而提前備貨，早已趕在11月前將商品從海外運回美國，因此11月份美國整體服裝進口量下降也不足為奇。盡管總體進口量下降，中國和越南兩個國家的表現依然搶眼，而相比之下一直位居美國服裝進口來源國第三名的孟加拉國則黯然失色。
美國紡織品服裝中心表示，中國作為美國服裝最大的進口國，在美國服裝產品中擁有42.5%的市場份額，2014年11月中國對美國服裝出口量下滑了0.16%，而強勁對手越南則提升了9.3%。在10個國家中，越南是唯一在2014年11月對美出口仍保持漲幅的國家，而中國則是對美出口量下降最少的國家。孟加拉在該月對美出口服裝下降了15.1%。事實上，這已經是孟加拉國從去年2月開始連續第8個月對美出口服裝下降。綜觀2014年1~11月數據，美國紡織品服裝進口量總體上漲4.7%。美國從中國采購的服裝上升了4.2%，從越南的采購量上升了13.3%，而孟加拉則下降6.5%。
對此，外國媒體評論道：“受到2013年工廠火災問題的影響，孟加拉國的服裝加工產業難以恢復，采購商們都對該國工廠安全問題十分擔憂。此外，越南被預期將從跨太平洋戰略經濟伙伴關系協定(TPP)中獲得巨大收益，國際市場對該國的服裝出口產業預期良好。而中國，盡管各界都在討論美國服裝采購商由于擔心中國失去競爭優勢，不斷尋找可以替代中國的采購地，然而，我們看到的事實卻正與此相反。”
美國紡織品服裝商會辦公室統計顯示，中國紡織品服裝在美國市場的份額從2013年的41.8%提高到42.2%。作為美國最大的服裝進口來源國，2014年前11個月中國對美國出口量上漲了4.2%。數據顯示，中國對美國出口的紡織品服裝的體量是與其最接近的對手——越南的4倍，此外，中國紡織品服裝出口到美國的均價比上年同期下降3.8%。外媒表示：“這個事實告訴我們，中國再一次成功平息了采購商對成本上漲的擔憂，高漲的工人工資被該國的高生產率所帶來的利潤抵消。”
工人素質吸引訂單回流
近日，寧波杉杉時裝有限公司副總經理單鵬春即將前往美國參加展會，盡管知悉11月中國服裝對美出口數據下降，但是他對美國市場的未來還是比較看好。這不僅因為美國市場逐步回暖，更是因為去年部分轉移至東南亞國家的訂單又轉了回來，這給了他極大的信心。“我很認可外媒對中國服裝產業生產力的評價，中國的生產效率的確更高。不僅如此，就杉杉來說，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說，越南工廠別說接單，工人可能都沒見過這種工藝，即便在中國國內也沒有幾家企業能做。中國和越南等國的主要差異就在于工人素質，無論是技藝還是對產品的認知，中國勞動力都還是有優勢的。”在單鵬春看來，現在的東南亞國家更像是20年前的中國，他們的最大優勢就是人工成本低，但是論反應速度、輔料配套則都在中國之下。
寧波銘朗服裝有限公司經理劉波對此也深有感觸，她說：“我們遇到不少訂單轉移的情況，但轉移走的都是量大且工藝簡單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產訂單則一個都沒跑，東南亞的生產品質還是沒法和中國相比。另外，配套也是一個大問題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內，即便是越南，也難以打造如此完備的產業鏈。從地域來看，來自歐洲的訂單通常很少轉移，因為歐洲客戶對企業和工廠的配合度有很高要求。”劉波在談及工人素質時表示，海外客戶經過一番比較，通常會得出中國人最勤快、適應性最強的結論。此外，服務意識也是中國工廠的另一大優勢，這首先體現在工廠能夠很好地領會客戶的需求；其次即便客戶提出較難的問題，一般都能得到有效解決；再次，中國工廠的交貨期更有保證。
隨著中國勞動力成本上漲，江蘇紅豆進出口有限責任公司也重新審視了中國勞動力的價值。該公司經理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設有工業園，我也曾前往柬埔寨考察，應該說金邊的配套已經相對齊全，但是我們遇到的最大問題是柬埔寨節日太多，而工會態度非常強硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會罷工。就越南來說，他們的工人素質與中國相近，但是由于現在訂單太多，又沒有足夠的承接力，致使訂單交貨期無限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開始回流。”客戶“回心轉意”現象的產生，恰是中國重塑勞動力優勢的好機會，用劉波的話說：“低端訂單轉移已經不可逆轉，我們何不利用自身的優勢，從更具挑戰、附加值更高的訂單中尋找更大價值。”
外貿資深人
他們這樣說：
中國工人能夠做出世界公認的精品，這點毋庸置疑！——常熟豪特制衣有限公司部門經理陳艷艷
就目前來說，中國紡織服裝產業的勞動力無可比擬。每個國家的工人都有自己的特色，比如緬甸工人比較純樸，但不喜歡被人指責，非常看重是否被尊重。與中國工人素質最相近的是越南，但是中國工人擁有更嫻熟的技能和更快速的反應。——廣東佛山同澤公司總經理朱澤江
判斷一個國家勞動力素質怎么樣，不僅要看工人，還要看管理者。中國工廠管理者水平較印度、越南都要高。——寧波秀科紡織品有限公司經理李啟涵
中國勞動力素質沒得說，只是工資漲幅速度太快，尤其是沿海地區的工人工資是柬埔寨工人工資的5倍之多。——天津服裝進出口股份有限公司韓煥琴
我們會把附加值低的訂單轉移到柬埔寨的工廠，但是柬埔寨工人真的不太好管理，他們更喜歡有錢就先去吃喝玩樂，沒錢再來找工作的生活。相比之下，中國工人工作意愿非常強烈。——江蘇紅豆進出口有限責任公司經理高品亞
有一部分訂單是無法從中國轉移的，比如來自歐洲大品牌的訂單，他們對工人要求高，也更講究溝通成本和效率。相比其他國家，外商與中國工廠的溝通效率最高。我們的客戶都十分認可中國工人的勤奮和認真。——寧波銘朗服裝有限公司經理劉波
周邊四國勞動力素質全對比
越南
工人素質
勤奮程度★★★★★
工作效率★★★★
技術水平★★★★
認知能力★★★★
反應速度★★★★
教育程度★★★★
工作意愿★★★★★
工會力量★★★★
產業優勢：正在談判《跨太平洋伙伴關系協定》(TPP)、《越南——歐盟自由貿易協定》(FTA)，或將享受出口減免稅待遇
產業劣勢：配套產業薄弱；原材料過度依賴進口；訂單過多，承接能力有限
調整措施：越南國家紡織服裝集團預計，到2017年能夠為越南本國企業提供55%的布料種類。與此同時，越南紡織服裝協會設立2015年年出口額為280億~285億美元的宏偉目標。為了達到設定目標，越南國家紡織服裝集團表示將在2015~2016年期間投資約9萬億越南盾(4.2115億美元)建立原材料生產區域，旨在減少對進口紡織原料的依賴。
工人工資：約150美元/月
孟加拉國
工人素質
勤奮程度★★★★★
工作效率★★
技術水平★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★★
工作意愿★★★★
工會力量★★★
產業優勢：工人工資非常低、產業政策扶持力度大、加工厚實服裝有優勢
產業劣勢：基礎設施差、工廠安全隱患難以徹底解決、大品牌因害怕人權問題牽連品牌形象從而撤單
調整措施：孟加拉國工人安全聯盟與孟加拉國家消防協會(NFPA)簽署了一項合作協議，引導孟加拉的服裝工廠采用世界各地所廣泛應用的最佳范例和建筑及消防安全數據的最高標準來指導日常生產。
該項協議將向孟加拉工人安全聯盟的成員組織以及孟加拉國的制衣工廠提供各項指導和培訓，這將有助于保護孟加拉國制衣工人的安全和健康。
工人工資：約80美元/月
柬埔寨
工人素質
勤奮程度★★★
工作效率★★★
技術水平★★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★
工作意愿★★★
工會力量★★★★★
產業優勢：享受歐盟普惠制待遇、生產加工針織服裝有優勢、配套相對齊全
產業劣勢：工人工資提高過快、工人罷工現象頻繁
調整措施：工人罷工是因為對薪資不滿，去年年底柬埔寨全國勞工咨詢委員會決定，從2015年起，柬埔寨制衣工人最低工資漲至每月128美元，此外，原有津貼繼續保留，這使工人最低月收入超過140美元。然而，30%的紡織服裝工廠因勞動力成本大幅增長而面臨停業困境。
目前，該國沒有對此提出任何具體的有效建議。柬埔寨希望通過吸引外前來建廠，彌補技術不足，并保持產業規模。
工人工資：約140美元/月
緬甸
工人素質
勤奮程度★★★
工作效率★★★
技術水平★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★
工作意愿★★★★
工會力量★★★
產業優勢：享受歐盟給予的普惠制待遇、通過美國普惠制待遇審核、勞動力充足
產業劣勢：電力供應不足、移動通訊設施落后、互聯網普及率低
調整措施：電力短缺一直是緬甸的大問題，即便是在仰光的工廠也需要自備柴油發電機，以維持生產。目前，緬甸正在進行發電廠建設，西方國家也對緬甸大型電力項目進行了投資，預期未來該國供電情況將有所改善。2014年，挪威電信公司和卡塔爾電信公司相繼獲得經營許可權，準許對緬甸全境的移動通訊基礎設施進行開發建設和運營，預計未來通訊設施也會好轉。
工人工資：約70美元/月
中國制造“風韻猶存”
近日，美國紡織品服裝中心(OTEXA)發布的11月美國進口數據統計顯示，該國服裝進口量總體下降了1.16%，這與強勁增長的9月和10月形成了鮮明的對比。該報告羅列了位居前十的美國紡織品服裝進口來源國，分別是中國、印度、越南、巴基斯坦、墨西哥、孟加拉國、印度尼西亞、韓國、洪都拉斯和柬埔寨，并對前三甲進行了對比分析。隨后，美國產業媒體對該數據發表了觀點，對中國紡織品服裝產業的發展給予了肯定：“沒有一個國家能在生產規模、工藝水平、產品質量、產品多樣性及供應鏈完整性上與中國媲美。”這無疑給即將赴美國參加2015年中國紡織品服裝貿易展覽會(紐約)春季展的企業增長了信心。
外媒看好中國生產效率
去年，美國零售商們為了應對感恩節及圣誕節的到來而提前備貨，早已趕在11月前將商品從海外運回美國，因此11月份美國整體服裝進口量下降也不足為奇。盡管總體進口量下降，中國和越南兩個國家的表現依然搶眼，而相比之下一直位居美國服裝進口來源國第三名的孟加拉國則黯然失色。
美國紡織品服裝中心表示，中國作為美國服裝最大的進口國，在美國服裝產品中擁有42.5%的市場份額，2014年11月中國對美國服裝出口量下滑了0.16%，而強勁對手越南則提升了9.3%。在10個國家中，越南是唯一在2014年11月對美出口仍保持漲幅的國家，而中國則是對美出口量下降最少的國家。孟加拉在該月對美出口服裝下降了15.1%。事實上，這已經是孟加拉國從去年2月開始連續第8個月對美出口服裝下降。綜觀2014年1~11月數據，美國紡織品服裝進口量總體上漲4.7%。美國從中國采購的服裝上升了4.2%，從越南的采購量上升了13.3%，而孟加拉則下降6.5%。
對此，外國媒體評論道：“受到2013年工廠火災問題的影響，孟加拉國的服裝加工產業難以恢復，采購商們都對該國工廠安全問題十分擔憂。此外，越南被預期將從跨太平洋戰略經濟伙伴關系協定(TPP)中獲得巨大收益，國際市場對該國的服裝出口產業預期良好。而中國，盡管各界都在討論美國服裝采購商由于擔心中國失去競爭優勢，不斷尋找可以替代中國的采購地，然而，我們看到的事實卻正與此相反。”
美國紡織品服裝商會辦公室統計顯示，中國紡織品服裝在美國市場的份額從2013年的41.8%提高到42.2%。作為美國最大的服裝進口來源國，2014年前11個月中國對美國出口量上漲了4.2%。數據顯示，中國對美國出口的紡織品服裝的體量是與其最接近的對手——越南的4倍，此外，中國紡織品服裝出口到美國的均價比上年同期下降3.8%。外媒表示：“這個事實告訴我們，中國再一次成功平息了采購商對成本上漲的擔憂，高漲的工人工資被該國的高生產率所帶來的利潤抵消。”
工人素質吸引訂單回流
近日，寧波杉杉時裝有限公司副總經理單鵬春即將前往美國參加展會，盡管知悉11月中國服裝對美出口數據下降，但是他對美國市場的未來還是比較看好。這不僅因為美國市場逐步回暖，更是因為去年部分轉移至東南亞國家的訂單又轉了回來，這給了他極大的信心。“我很認可外媒對中國服裝產業生產力的評價，中國的生產效率的確更高。不僅如此，就杉杉來說，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說，越南工廠別說接單，工人可能都沒見過這種工藝，即便在中國國內也沒有幾家企業能做。中國和越南等國的主要差異就在于工人素質，無論是技藝還是對產品的認知，中國勞動力都還是有優勢的。”在單鵬春看來，現在的東南亞國家更像是20年前的中國，他們的最大優勢就是人工成本低，但是論反應速度、輔料配套則都在中國之下。
寧波銘朗服裝有限公司經理劉波對此也深有感觸，她說：“我們遇到不少訂單轉移的情況，但轉移走的都是量大且工藝簡單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產訂單則一個都沒跑，東南亞的生產品質還是沒法和中國相比。另外，配套也是一個大問題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內，即便是越南，也難以打造如此完備的產業鏈。從地域來看，來自歐洲的訂單通常很少轉移，因為歐洲客戶對企業和工廠的配合度有很高要求。”劉波在談及工人素質時表示，海外客戶經過一番比較，通常會得出中國人最勤快、適應性最強的結論。此外，服務意識也是中國工廠的另一大優勢，這首先體現在工廠能夠很好地領會客戶的需求；其次即便客戶提出較難的問題，一般都能得到有效解決；再次，中國工廠的交貨期更有保證。
隨著中國勞動力成本上漲，江蘇紅豆進出口有限責任公司也重新審視了中國勞動力的價值。該公司經理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設有工業園，我也曾前往柬埔寨考察，應該說金邊的配套已經相對齊全，但是我們遇到的最大問題是柬埔寨節日太多，而工會態度非常強硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會罷工。就越南來說，他們的工人素質與中國相近，但是由于現在訂單太多，又沒有足夠的承接力，致使訂單交貨期無限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開始回流。”客戶“回心轉意”現象的產生，恰是中國重塑勞動力優勢的好機會，用劉波的話說：“低端訂單轉移已經不可逆轉，我們何不利用自身的優勢，從更具挑戰、附加值更高的訂單中尋找更大價值。”
外貿資深人
他們這樣說：
中國工人能夠做出世界公認的精品，這點毋庸置疑！——常熟豪特制衣有限公司部門經理陳艷艷
就目前來說，中國紡織服裝產業的勞動力無可比擬。每個國家的工人都有自己的特色，比如緬甸工人比較純樸，但不喜歡被人指責，非常看重是否被尊重。與中國工人素質最相近的是越南，但是中國工人擁有更嫻熟的技能和更快速的反應。——廣東佛山同澤公司總經理朱澤江
判斷一個國家勞動力素質怎么樣，不僅要看工人，還要看管理者。中國工廠管理者水平較印度、越南都要高。——寧波秀科紡織品有限公司經理李啟涵
中國勞動力素質沒得說，只是工資漲幅速度太快，尤其是沿海地區的工人工資是柬埔寨工人工資的5倍之多。——天津服裝進出口股份有限公司韓煥琴
我們會把附加值低的訂單轉移到柬埔寨的工廠，但是柬埔寨工人真的不太好管理，他們更喜歡有錢就先去吃喝玩樂，沒錢再來找工作的生活。相比之下，中國工人工作意愿非常強烈。——江蘇紅豆進出口有限責任公司經理高品亞
有一部分訂單是無法從中國轉移的，比如來自歐洲大品牌的訂單，他們對工人要求高，也更講究溝通成本和效率。相比其他國家，外商與中國工廠的溝通效率最高。我們的客戶都十分認可中國工人的勤奮和認真。——寧波銘朗服裝有限公司經理劉波
周邊四國勞動力素質全對比
越南
工人素質
勤奮程度★★★★★
工作效率★★★★
技術水平★★★★
認知能力★★★★
反應速度★★★★
教育程度★★★★
工作意愿★★★★★
工會力量★★★★
產業優勢：正在談判《跨太平洋伙伴關系協定》(TPP)、《越南——歐盟自由貿易協定》(FTA)，或將享受出口減免稅待遇
產業劣勢：配套產業薄弱；原材料過度依賴進口；訂單過多，承接能力有限
調整措施：越南國家紡織服裝集團預計，到2017年能夠為越南本國企業提供55%的布料種類。與此同時，越南紡織服裝協會設立2015年年出口額為280億~285億美元的宏偉目標。為了達到設定目標，越南國家紡織服裝集團表示將在2015~2016年期間投資約9萬億越南盾(4.2115億美元)建立原材料生產區域，旨在減少對進口紡織原料的依賴。
工人工資：約150美元/月
孟加拉國
工人素質
勤奮程度★★★★★
工作效率★★
技術水平★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★★
工作意愿★★★★
工會力量★★★
產業優勢：工人工資非常低、產業政策扶持力度大、加工厚實服裝有優勢
產業劣勢：基礎設施差、工廠安全隱患難以徹底解決、大品牌因害怕人權問題牽連品牌形象從而撤單
調整措施：孟加拉國工人安全聯盟與孟加拉國家消防協會(NFPA)簽署了一項合作協議，引導孟加拉的服裝工廠采用世界各地所廣泛應用的最佳范例和建筑及消防安全數據的最高標準來指導日常生產。
該項協議將向孟加拉工人安全聯盟的成員組織以及孟加拉國的制衣工廠提供各項指導和培訓，這將有助于保護孟加拉國制衣工人的安全和健康。
工人工資：約80美元/月
柬埔寨
工人素質
勤奮程度★★★
工作效率★★★
技術水平★★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★
工作意愿★★★
工會力量★★★★★
產業優勢：享受歐盟普惠制待遇、生產加工針織服裝有優勢、配套相對齊全
產業劣勢：工人工資提高過快、工人罷工現象頻繁
調整措施：工人罷工是因為對薪資不滿，去年年底柬埔寨全國勞工咨詢委員會決定，從2015年起，柬埔寨制衣工人最低工資漲至每月128美元，此外，原有津貼繼續保留，這使工人最低月收入超過140美元。然而，30%的紡織服裝工廠因勞動力成本大幅增長而面臨停業困境。
目前，該國沒有對此提出任何具體的有效建議。柬埔寨希望通過吸引外前來建廠，彌補技術不足，并保持產業規模。
工人工資：約140美元/月
緬甸
工人素質
勤奮程度★★★
工作效率★★★
技術水平★★
認知能力★★
反應速度★★★
教育程度★★
工作意愿★★★★
工會力量★★★
產業優勢：享受歐盟給予的普惠制待遇、通過美國普惠制待遇審核、勞動力充足
產業劣勢：電力供應不足、移動通訊設施落后、互聯網普及率低
調整措施：電力短缺一直是緬甸的大問題，即便是在仰光的工廠也需要自備柴油發電機，以維持生產。目前，緬甸正在進行發電廠建設，西方國家也對緬甸大型電力項目進行了投資，預期未來該國供電情況將有所改善。2014年，挪威電信公司和卡塔爾電信公司相繼獲得經營許可權，準許對緬甸全境的移動通訊基礎設施進行開發建設和運營，預計未來通訊設施也會好轉。
工人工資：約70美元/月
